Чем отличается сайт обычного российского производителя системы электронного документооборота от казахстанских аналогов, если не вдаваться в технические и дизайнерские тонкости? В первую очередь тем, что россияне всегда предоставляют доступ к демоверсиям (или пробным версиям) своих продуктов. Среди казахстанских производителей этого не делал никто до 2009 года, когда мы создали (на самом деле «мы» состояло из меня одного, но остатки скромности шепчут местоимение «мы») пробную версию СЭД Documentolog, доступную через веб. Во-вторых, в большинстве случаев, на российских сайтах представлены актуальные цены на продукты. Это можно считать признаком рынка и правилом хорошего тона со стороны продавца. На отечественном базаре такой подход не в моде. Цены либо вообще не указываются, либо приводятся устаревшие цифры (Newinttech, Optimus). В первом случае это происходит сознательно, т.к. способ ведения бизнеса такой, во втором – несознательно, но также из-за способа ведения дел. В-третьих, очень немногие казахстанские производители утруждают себя подробным описанием своих продуктов. А те, кто утруждают, редко поддерживают описания в актуальном состоянии. Россияне же всегда выставляют товар лицом. Далее сделаем простой вывод
Покупаем СЭД или выбираем ботинки
Выбрать систему электронного документооборота в современных условиях многообразия до безобразия – задача подчас не самая простая. А выбрать так, чтобы не ошибиться и получить решение, которое будет успешно работать несколько лет, и, чтобы вдобавок оправдало все текущие и будущие ожидания, — еще более сложно. А еще и цена должна быть минимальной, не так ли? Так как определить систему мечты?
Некоторые обращаются к друзьям и знакомым, которые работают в организациях, где уже внедрили СЭД, перелопачивают мегабайты трафика в попытке найти решение проблемы выбора.
Другие создают анкеты, которые потом рассылают вендорам и интеграторам. Результаты оцифровываются, выводится средний балл и, как правило, палец уверенно попадает в небо. К примеру, вот несколько вопросов, встречающиеся в таких анкетах:
(далее…)
eDocLib: Актив Бизнес
Компания «КС-Консалтинг» из Барнаула сообщает о создании прикладной конфигурации для eDocLib под названием eDocLib:Актив Бизнес. В конфигурации созданы типы документов, которые позволяют автоматизировать следующие направления:
- Документооборот;
- Управление заданиями;
- Управление отношениями с клиентами;
- Договоры.
По мнению разработчика получился:
программный продукт, функционирующий в общем информационном пространстве компании, автоматизирующий все или большинство перечисленных областей и при этом имеющий разумную цену.
Звучит фантастично, но именно таким продуктом является прикладное решение Актив Бизнес на базе ECM-платформы eDocLib.
Рис. 1. eDocLib глазами директора
В СЭД с казахстанского планшета?
В условиях надвигающейся всеобщей «мобилизации», неотвратимо нависающей над информационными технологиями вообще и электронным документооборотом в частности, постоянно обращаю внимание на новости из мира планшетов. Тем более, если они касаются Казахстана. Вот почти свеженькая.
Очередной первый казахстанский китайский планшет (ранее в Китай за казахстанскими планшетами уже «моталась» ARTA) под названием Акку будут производить в Актау на мощном местном заводе, на котором работает «около 20 человек, все специалисты местные». (далее…)
СЭД для госорганов — централизация или демократия?
Российский рынок СЭД, не смотря на кризис, рос и продолжает расти. Этот рост в первую очередь связан с тем, что государственные органы активно приобретают для автоматизации своей деятельности соответствующие продукты. В таких условиях российские СЭД-разработчики активно развиваются и упрочняют свои позиции. Выигрывает и государство. Во-первых, присутствует конкуренция между поставщиками решений, а, следовательно, государство может теоретически получить тот же результат, но за меньшие деньги. Во-вторых, конкуренция предполагает более высокое качество (конечно, далеко не факт, но опять-таки теоретически). В-третьих, активно развивается отрасль СЭД. В-четвертых, участники рынка в конечном счете платят налоги, т.е. стоимость СЭД для государства еще больше снижается. К недостаткам такого децентрализованного подхода к организации документооборота государственных органов относится затрудненность в интеграции всего зверинца разнообразных СЭД для реализации межведомственного документооборота. Но в этой сфере уже есть подвижки, — издаются соответствующие нормативные акты, стандарты, инструкции, положения, что в конечном счете позволит решить этот вопрос. (далее…)
Требования к СЭД госорганов России
Минкомсвязи России выпустило приказ, который определяет минимальный набор требований к информационным системам электронного документооборота федеральных органов исполнительной власти (далее СЭД ФОИВ). Документ доступен по адресу http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_121840. Требования распространяются на приобретаемые ФОИВ системы электронного документооборота. Поскольку государство является основным источником покупателем СЭД, фактически, этот приказ станет стандартом, который будет определять функции и требования, которые должна выполнять любая система электронного документооборота.
Основные моменты следующие:
1. Время доступа к СЭД ФОИВ не должно превышать 3 секунд.
2. Время доступа к карточке документа – не более 5 секунд.
3. Время простоя СЭД при сбоях и перезагрузке – не более 30 минут, кроме того, система должна автоматически уведомлять о своем сбое ответственное лицо
4. СЭД ФОИВ должна обеспечивать взаимодействие с системой межведомственного электронного документооборота (МЭДО), единой системой межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) и с другими информационными системами.
Из блога Newinttech
Перепостинг из блога Newinttech. Т.к. в (на) этом блоге не было и нет до сих пор ни одной записи, к которой я бы не имел очень непосредственное отношение, делаю копи-паст без всякого зазрения совести.
Наши будни
30 июня 2009 года
Маркетологи: Documentolog — больше, чем СЭД